3ncü Uluslararası Yükseköğretim Çalışmaları Konferansı (IHEC 2018)

3. Uluslararası Yükseköğretim Çalışmaları Konferansı (IHEC 2018)’nın temel amacı yükseköğretim alanında ortak çalışmalar için zemin yaratabilmek ve günümüz yükseköğretim dünyasında beliren yeni eğilimleri, araştırma sonuçlarını ve kavramsal bakış açılarını paylaşmak ve tartışmaktır.

IHEC, yükseköğretimin dünyada ve Türkiye’de, her geçen gün değişen talepler, fırsatlar, beklentiler ve sorunlar bağlamında makro politikalar, modeller, reform hareketleri ve yöntem önerilerine odaklanmaktadır.

Bu yılın konferans teması “Değişen Dünyada Yükseköğretimi Yeniden Düşünmek” olarak belirlenmiştir.

Konferans Konu Başlıkları

  • Değişen Dünyada Yeni Yükseköğretim Model Önerileri ve Yaklaşımları
  • Yükseköğretimde Transdisipliner Ekosistem
  • Yükseköğretimde Nicelik ve Nitelik Birlikteliği
  • Yükseköğretimde Uluslararasılaşma ve Yerel Yaklaşımlar
  • Yükseköğretimde Kurumsal Kültür, Örgütsel Atmosfer ve Liderlik
  • Yükseköğretimde Öğrenme ve Öğretme
  • Yükseköğretim, İşbirlikleri ve Toplumsal Katkı
  • Üniversite ve Sanayi Etkileşim Strateji ve Modelleri
  • Yükseköğretimde Bütünleşik Bir Dijital Yapıya Doğru
  • Mezun Profilleri Açısından Yükseköğretim Çıktılarının Yeniden Çerçevelenmesi
  • Küresel Rekabet Ortamında Yükseköğretimde Etkin Kaynak Yönetimi ve Kullanımı
  • Yükseköğretimde Erişim ve Eşitlik
  • Yükseköğretimde Etik İlke ve Değerler
  • Yükseköğretim, Toplumsal Kalkınma ve Sürdürülebilirlik
  • Yükseköğretim ve Üniversite Sıralamaları
  • Yükseköğretimde Gençlik Çalışmaları

Tema

Değişen Dünyada Yükseköğretimi Yeniden Düşünmek

Yükseköğretimin gelişimi ve değişimi toplumların yaşadığı dönüşümlerle ilişkili olarak ilerler. Sanayi Devrimi ve sonrasında Bilgi Çağı’na geçiş, yükseköğretimin amacının, yapısının ve sorumluluklarının da yeniden düşünülmesini beraberinde getirmiştir. Dünyada rekabetin ve küreselleşmenin arttığı çağa ayak uydurabilmek için, toplumu oluşturan bireylerin yenilikçi, girişimci ve çok yönlü bilgi, tutum ve becerilere sahip olması beklenmektedir. Artan rekabet ve küreselleşme özellikle sosyal, ekonomik ve kültürel alanlarda dijitalleşmeyle birlikte ciddi dönüşümlere yol açmaktadır. Bu süreçten doğal olarak profesyonel yaşam da etkilenmekte, bireylerden beklenen yetkinlikler çeşitlenmekte ve yeni meslekler ortaya çıkmaktadır. Bu durum küreselleşme ile birlikte yükseköğretime talebi farklılaştırmaktadır. Üniversitelerin söz konusu süreçleri anlamasının ötesinde değişimleri yönlendirmesi ve yönetmesi kaçınılmaz olduğundan, eğitim, araştırma ve toplumsal katkı alanlarında yükseköğretimin temel sorumluluklarının yeniden düşünülmesi gerekmektedir.

Bu durum, eğitim ortamlarının, üniversite-toplum-sanayi işbirliklerinin, öğretim üyelerinin çalışma koşullarının, yükseköğretim kurumlarının yönetim ve liderlik anlayışının, yükseköğretimde kalite anlayışının ve yükseköğretimle ilgili daha birçok konunun gözden geçirilmesi gibi bazı temel soruları yükseköğretim çalışmaları alanının gündemine taşımaktadır. Yükseköğretimin paydaşları, kendisini sürekli yenileyen, topluma dönüştürücü katkı veren, etkin ve üretken olan, beklentilere cevap verebilecek eğitim anlayışını benimseyen ve uygulayan kurumlara yönelme eğilimindedir. Ayrıca, yükseköğretim kurumlarının geleneksel tanımının dışında disiplinler arası ve disiplinler üstü çalışmalar gerçekleştiren ve toplumun niteliksel ihtiyaçlarına da çözüm bulan kurumlar haline gelmesi de uluslararası alanda tartışılan konular arasındadır.

Ülkeler, küreselleşmenin beraberinde getirdiği evrensel gerekliliklerin yanı sıra, kendi yapısal, ekonomik ve kültürel özgünlüklerine göre yükseköğretim sistemlerinde değişim ve kendini yeniden tanımlama arayışlarına girmişlerdir. Toplumun ve sanayinin beklentilerine cevap verebilmek doğrultusunda yapılan bu arayışların merkezinde nitelikli eğitim ve araştırma vardır. Ayrıca bu nitelikli eğitim ve araştırma harmanlanarak toplumsal faydaya dönüştürülebilmelidir.

Yükseköğretim alanında yapılan bu tartışmalar üniversitenin misyonundan organizasyon yapısına, uluslararaşılma stratejilerinden yerel ihtiyaçlara, eğitim yöntemlerinden araştırma yaklaşımına, üniversite başarı kriterlerinden finansmanına kadar birçok konuya doğrudan ve dolaylı olarak etki etmektedir. Bu bağlamda, Uluslararası Yükseköğretim Çalışmaları Konferansı’nın bu yılki ana teması “Değişen Dünyada Yükseköğretimi Yeniden Düşünmek” olarak belirlenmiştir.

Bu ana tema çerçevesinde yeni anlayışları irdelemek ve var olan sorunlara çözüm üretebilmek için aşağıdaki dört temel sorun alanı derinlemesine ele alınacaktır:

  1. Yükseköğretimden beklentilerde nasıl bir değişim söz konusudur?
  2. Yükseköğretimin üç temel alandaki (eğitim, araştırma ve toplumsal katkı) görev ve sorumluluklarını yeniden nasıl tanımlarız?
  3. Farklı ülkelerdeki yükseköğretim sistemlerinde değişimi gerçekleştirmek amacıyla neler yapılmaktadır?
  4. Yükseköğretimde niteliği geliştiren ve yeni yaklaşımları entegre eden uygulama örnekleri nelerdir?

Yükseköğretimi küreselleşen ve dijitalleşen dünyaya göre uyarlamak çok sayıda faktörü tartışmayı gerektirmektedir. Bu anlamda, hem yerel hem uluslararası bağlamda yükseköğretimin ihtiyaçları ve beklentileri çerçevesinde göz önüne alınması gereken her konunun bu konferansın kapsamında ele alınması amaçlanmaktadır.

Konferansın Önemi ve Katkısı

Günümüzde yükseköğretim kurumları rekabetin gittikçe yoğunlaştığı iş ve sanayi dünyasının beklentilerine yönelik donanıma sahip bireyleri yetiştirmekte sorunlar yaşamaktadır. Bu durum, yükseköğretimin üç temel yapı taşı olan eğitim, araştırma ve toplumsal katkı hizmetlerini, içinde bulunduğumuz çağın beklentilerine cevap verebilir şekilde yönetebilmeyi ve sürdürülebilir kılmayı ve bu doğrultuda bu hizmetleri yeniden düzenlemeyi son derece önemli hale getirmiştir.

Bu bağlamda, IHEC 2018’in odak noktası; yükseköğretim kurumlarının kendini gözden geçirirken birey, toplum ve iş dünyasının ihtiyaçlarının neresinde olduğunu anlamak ve ortaya çıkan sorunların aşılması yönünde yenilikçi ve hayata geçirilebilir öneriler geliştirmektir. Dolayısıyla, IHEC 2018 yükseköğretimde mevcut yaklaşımların yanısıra, değişen dünyada ön plana çıkan uygulamaları ve süreçleri ele almayı hedeflemektedir. Konferansın, özellikle endüstri 4.0-5.0 gibi yeni sanayi devriminin ve toplum 5.0 gibi teknolojik gücü yönetilmesine katkı sağlayabilecek yeni düşünce akımlarının yükseköğretim üzerinde olan etkisinin ve üniversitelerin yaşanan bu değişimlere nasıl cevap verebileceğinin tartışılması için bir platform olması beklenmektedir.

Tartışmanın farklı yönleriyle ele alınabilmesi için yükseköğretim politika yapıcılarının, üst ve orta kademe yöneticilerinin, yükseköğretimin bütün fakülte, bölüm ve program sorumlularının, STK’ların, sanayi ve iş dünyasının, araştırmacıların ve bütün disiplinlerden öğretim üyelerinin konferansımıza katılımını bekliyoruz. Konferansta ortaya konan modeller ve öneriler derlenerek ilgili politika yapıcılar ile paylaşılacak ve konferansın sonunda seçilmiş bildirilerden konferans teması ile ilgili Türkçe ve İngilizce iki derleme kitap çıkarılacaktır.


Komiteler

Danışma Kurulu
Prof. Dr. İhsan Sabuncuoğlu, Rektör, Abdullah Gül Üniversitesi
Prof. Dr. Reitumetse Obakeng Mabokela, Illinois Üniversitesi, Urbana-Champaign
Prof. Dr. Jamil Salmi, Emeritüs, Diego Portales Üniversitesi
Prof. Dr. Ziya Selçuk, Gazi Üniversitesi (Emekli)
Prof. Dr. William G. Tierney, Güney Kaliforniya Üniversitesi


Düzenleme Kurulu
Doç. Dr. Sedat Gümüş, Necmettin Erbakan Üniversitesi
Doç. Dr. Türker Kurt, Gazi Üniversitesi
Doç. Dr. Fatma Nevra Seggie, Boğaziçi Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Özgür Balkılıç, Abdullah Gül Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Elif Bengü, Abdullah Gül Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Serap Emil, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
Öğr. Gör. Zeynep Tuğçe Çiftçibaşı Güç, Abdullah Gül Üniversitesi
Ar. Gör. Şebnem Soylu, Abddullah Gül Üniversitesi

Bilim Kurulu
Prof. Dr. Hasan Hüseyin Aksoy, Ankara Üniversitesi
Prof. Dr. Naciye Aksoy, Gazi Üniversitesi
Prof. Dr. Christine Cress, Portland Eyalet Üniversitesi
Prof. Dr. İbrahim Duyar, Arkansas Üniversitesi Little Rock
Prof. Dr. Yüksel Kavak, TED Üniversitesi
Prof. Dr. Zeynep Kızıltepe, Boğaziçi Üniversitesi
Prof. Dr. Jussi Kivistö, Tampere Üniversitesi
Prof. Dr. Jenny J. Lee, Arizona Üniversitesi
Prof. Dr. Kseanela Sotirofski, Aleksandër Moisiu Üniversitesi
Prof. Dr. Metin Toprak, Istanbul Üniversitesi
Prof. Dr. Bülent Yılmaz, Abdullah Gül Üniversitesi
Doç. Dr. Osman Çekiç, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
Doç. Dr. Zafer Çelik, Yıldırım Beyazıt Üniversitesi
Doç. Dr. Armağan Erdoğan, Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi
Doç. Dr. Enes Gök, Recep Tayyip Erdoğan Üniversitesi
Doç. Dr. Bekir Gür, Yıldırım Beyazıt Üniversitesi
Doç. Dr. Nicholas Hillman, Wisconsin-Madison Üniversitesi
Doç. Dr. Yaşar Kondakçı, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
Doç. Dr. Şefika Mertkan, Doğu Akdeniz Üniversitesi
Doç. Dr. Riyad A. Shahjahan, Michigan Eyalet Üniversitesi
Doç. Dr. Frédéric Yvon, Cenevre Üniversitesi
Doç. Dr. Wei-ni Wang, National Chung Cheng Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Cengiz Acartürk, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Rahman Çakır, Giresun Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Ömer Çalışkan, Bozok Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Burcu Erdemir, Çankaya Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Murat Esen, İzmir Katip Çelebi Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Seung-Hwan Ham, Hanyang Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Burcu Arığ Tibet, Ufuk Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Ayhan Ural, Gazi Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Barış Uslu, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
Dr. Öğr. Üyesi Yisu Zhou, Macau Üniversitesi
Dr. Burak Arıkan, Kadir Has Üniversitesi
Dr. Alper Çalıkoğlu, Yükseköğretim Çalışmaları Derneği
Dr. Miguel Antonio Lim, Manchester Üniversitesi
Dr. M. Mahruf C. Shohel, Aberystwyth Üniversitesi
Dr. Betül Bulut Şahin, Orta Doğu Teknik Üniversitesi


Davetli Konuşmacılar

Prof. Dzulkifli Abdul Razak

DZULKIFLI ABDUL RAZAK (Professor) is the Immediate Past President of International Association of Universities (IAU), based at UNESCO, Paris, after serving as the 14th President (2012-2016).
Currently, he is the Chairperson, Board of Directors, Islamic Science University Malaysia (USIM) after being the 1st holder of Islamic Leadership Chair and the Principal Fellow in USIM from 2014-2016. He is also an Honorary Professor at University of Nottingham _since 2014. He is also a member of the Advisory Board, Higher Education Leadership Academy (AKEPT), Malaysia. Dzul was awarded the prestigious 2017 Gilbert Medal for long-term commitment toward internationalisation, and education for sustainable development as a public good. He is distinctively recognised for his willingness to challenge the current knowledge system and offer alternative views on education, science and philosophy. The awarded is sponsored by Universitas 21 – a consortium of renowned universities from 16 countries. He was received the 2017 Asia HRD Contribution to Society Award as a recognition for people development in the academic world. He had served as the 5th Vice-Chancellor/President of University of Science Malaysia from 2000-2011; and the _World Health Organisation (WHO) Expert Advisory Panel on Drug Policy and Management (1995-2010); and _WHO Scientific Committee of Tobacco Product Regulation (2004-2006). Currently he is the Regional Coordinator of Asia-Pacific Region in the _International Research Project “Reorienting Education and Training Systems to Improve the Lives of Indigenous Youth” led by the UNESCO Chair at York University, Toronto, Canada.
Dzul is Fellow, Academy of Sciences Malaysia (FASc), the World Academy of Art and Science (FWAAS) and Malaysian Institute of Malaysia (FMIM). He is also Honorary Lifetime member of Asian Academy of Management. Recently, he was made Fellow. World Academy of Islamic Management. He received several Honorary Doctorates from various international universities, the latest from Istanbul Commerce University (İstanbul Ticaret Üniversitesi).
He writes a weekly column for more than 22 years (since 1995) for various Malaysia dailies, some available at www.thesundaily.my/news/columns/myview

Abstract

— DZULKIFLI ABDUL RAZAK,
— IMMEDIATE PAST PRESIDENT, INTERNATIONAL ASSOCIATION UNIVERSITIES, PARIS

Global inequality is rising almost everywhere according World Inequality Report. While it is difficult to compare accurately the status across the globe, it is generally accepted that the Global South is not doing as well as it counterpart in the North especially Europe for example.

According to the 2018 World Inequality Report, income inequality has increased in nearly all world regions in recent decades, but at different speeds. The fact that inequality levels are so different among countries, even when countries share similar levels of development, highlights the important roles that national policies and institutions play in shaping inequality. In this regard education can be the key factor involved to mitigate some of the related issues. The presentation will discuss some of this aspect in the view to create a just and sustainable future.

—

“…’guts’ is a commodity that is scarce nowadays in the country.”
– Mahathir Mohamad, 7th Prime Minister (10 May 2018)


Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Teichler

Professor at the International Centre for Higher Education Research (INCHER-Kassel) and the Department of Social Science, University of Kassel (Germany), from 1978 to 2013, and former director of the Centre for 16 years. Vice-president of the University of Kassel from 1980 to 1982. Born in 1942; diploma at the Free University of Berlin and doctoral dissertation (Dr. phil.) at the University of Bremen, both in sociology; 1968-1978 researcher at the Max Planck Institute for Educational Research, Berlin. Extended research periods in Japan, the Netherlands, and the U.S.; part-time or visiting professor for some period at Northwestern University (U.S.), College of Europe (Belgium), Hiroshima University (Japan), Open University (UK), Shanghai University (China) and Beijing Normal University (China); also teaching activities in Argentina, Austria, Norway and at other German universities. Research on higher education and the world of work, international comparison of higher education systems, the academic profession, and international mobility and internationalisation of higher education; for some period coordinator of various international research consortia. More than 1,300 publications and more than 1,000 visits to more than 80 countries for teaching, research collaboration, conferences, presentations, and consultancy. Member of the International Academy of Education (IAE) and the Academia Europaea (AE), former chairman of the Consortium of Higher Education Researchers (CHER), former president and distinguished member of EAIR, vice-president and fellow of SRHE, honourable member of the Gesellschaft für Hochschulforschung (GfHf); Comenius Prize of UNESCO; Dr. h. c. of the University of Turku (Finland). teichler@incher.uni-kassel.de

Abstract

All over the world, higher education is expected (1) to foster understanding of scientific theories, methods and areas of knowledge, (2) to care for cultural enhancement and personality development, (3) to lay the foundation for future professional work, and (4) to enable students to call into question conventional wisdom, to think critically and to strive for innovation. In recent years, the third function is discussed most controversially. Views differ whether the increased proportion of higher education-trained persons are needed in a knowledge society or have led to questionable “over-education”. Moreover, the confusing term “employability” has gained popularity – used differently as call for more specialization, or more direct preparation for competences expected by employers, or more general competencies, or more “key skills”, etc. Irrespective of these differences – higher education is called upon to reflect – more strongly than customary in the past – the professional relevance of study programmes, teaching and learning. Graduate surveys indicate an enormous variety of employment and work situations according to disciplines, individual higher education institutions and graduates’ sets of competences. This underscores the value of graduate surveys for individual institutions and individual fields of study as well as the opportunities of higher education institutions to pursue specific profiles rather than imitating the most prestigious universities or the traditional “main stream” of the relationships between higher education and the world of work.


Konferans Programı

Program Linki


Ortaklar

Abdullah Gül Üniversitesi (AGÜ)

AGÜ, Türkiye’de ilk vakıf destekli devlet üniversitesi modeli ile 21 Temmuz 2010 tarihinde kurulmuştur. Üniversite, Türkiye Cumhuriyeti’nin ilk ve en büyük sanayi yerleşkelerinden biri olan Sümerbank Bez Fabrikası’nın eğitim kampüsüne dönüşümü projesidir. İlk öğrencilerini 2013-2014 akademik yılında almıştır. Üniversitenin ikinci kampüsü olan Mimar Sinan Kampüsü’nün yapımı da devam etmektedir. Kayseri’ye yeni bir devlet üniversitesi kazandırılmasına yönelik çalışmalar, Büyükşehir Belediye Başkanlığı girişimiyle bir araya gelen Kayseri’nin kanaat önderleri tarafından 2007 yılında başlatılmıştır. Üniversitenin, kalkınması ve girişimciliği ile Türkiye’de örnek gösterilen Kayseri’nin vizyonuna uygun olarak, kenti eğitimde de öne çıkarması amaçlanmış, Türkiye’nin 11. Cumhurbaşkanı Sayın Abdullah Gül’ün adını taşıması düşünülmüştür. Cumhurbaşkanımız, bu üniversitenin Türkiye yükseköğretiminde fark yaratacak ve uluslararası alanda rekabet edebilecek kaliteli bir üniversite olması şartıyla bu teklifi uygun görmüştür.

Uluslararası düzeyde eğitim ve araştırma yapan bir kurum olması hedeflenen AGÜ’yü yeni bir model olarak ortaya çıkaran en önemli unsurlardan biri AGÜ Destekleme Vakfı’dır (AGÜV). AGÜV 13 Temmuz 2011 tarihinde kurularak, üniversitenin gelişimine paralel ve etkin bir destek sağlamak üzere çalışmalarına başlamıştır.

Yükseköğretim Çalışmaları Derneği (YÖÇAD)

Yükseköğretim Çalışmaları Derneği (YÖÇAD) Ekim 2015 yılında kurulmuştur. Derneğin kuruluş amacı, yükseköğretim alanında ulusal ve uluslararası düzeyde araştırmalar yapmak, akademik faaliyetlerde bulunabilmek, ortak çalışmalar için zemin yaratabilmek ve günümüz yükseköğretim dünyasında beliren yeni eğilimleri, araştırma sonuçlarını ve kavramsal bakış açılarını konferans, kongre, panel, sempozyum, seminer ve çalıştay gibi bilimsel organizasyonlar aracılığıyla paylaşmaktır. Derneğin Yönetim Kurulu ve diğer üyeleri yükseköğretim alanında idari ve/veya bilimsel çalışmalar yapmaktadır.

IHEC2026 Konaklama

Konaklama Hakkında Bilgilendirme

Konferansımız Anadolu Üniversitesi, Yunus Emre Kampüsü’nde gerçekleşecektir. Konaklama tercihleriniz için alternatif sunmak amacıyla aşağıdaki otellerle özel indirim anlaşması yapılmıştır.

Nova Vista Eskisehir Centrum Hotel, a member of Radisson Individuals

SingleDoubleTriple
NOVA VISTA CENTRUM
RADISSON INDIVIDUALS
4.100 TL5.100 TL6.100 TL

Nova Vista Deluxe & Suites Eskisehir, a member of Radisson Individuals

SingleDoubleTriple
NOVA VISTA DELUXE
RADISSON INDIVIDUALS
3.800 TL4.800 TL5.800 TL

Rezervasyon İrtibat Kişileri

Gülşah YILDIRIM: 0 552 783 50 86

Aykut EKİCİ: 0 533 724 62 49

Şebnem KAYA: 0 533 724 62 76


Önemli Hususlar ve Şartlar

  • Belirtilen fiyatlara açık büfe kahvaltı ve vergiler dahildir.
  • Yukarıda belirtilen fiyatlar IHEC (YÖÇAD) organizasyonuna özel fiyatlardır. İletilen indirimli fiyatlar 1 Ekim 2026 tarihine kadar geçerlidir.
  • Rezervasyon sırasında misafirlerden konaklama tutarının tamamı tahsil edilecektir.
  • Rezervasyonun iptal olması durumunda ödeme iade edilememektedir.
  • Belirtilen fiyatlara açık büfe kahvaltı ve vergiler dahildir.
  • Otelimizde konaklayan misafirlerimiz otoparkımızdan yararlanabilmektedir.
  • Nova Vista Deluxe otelde sauna ve fitness salonumuzdan ücretsiz olarak yararlanabilmektedir.
  • Yukarıda belirtilen fiyatlar kurumsal fiyatlardır. Kurumunuz tarafından yazılı olarak
  • belirtilmeyen rezervasyonlar belirtilen özel fiyatlardan faydalanamaz.
  • Otele giriş saati 14:00’dan sonra olup çıkış saati 12:00’dan öncedir. 12:00 – 17:00 saatleri arasındaki çıkışlarda yarım günlük oda fiyatı, 17:00’ dan sonraki çıkışlarda tam günlük oda fiyatı fatura edilir.
  • Erken giriş veya çıkış talepleri otel doluluğu göz önünde bulundurularak karşılanacaktır.


IHEC2026 Davetli Konuşmacılar

Olgun Çiçek

University of Ljubljana, Slovenia

Küresel Yükseköğretim ve Kalite Güvencesi Ekosisteminde SKA’ların Rolü

Bio

Professor Olgun Cicek is currently affiliated with the University of Ljubljana as a Senior Researcher in a Horizon Europe project. He is an international expert in quality assurance and accreditation, microcredentials, and internationalisation strategies for higher education institutions. Over the past three decades, Professor Cicek has held senior leadership, advisory, external examiner, and keynote speaker roles in higher education institutions, quality assurance agencies, ministries, and international organisations. His experience includes collaboration with INQAAHE in Spain, CHEA-CIQG in the United States, the TNE Institute in the United Kingdom, as well as various ministries and national and regional higher education networks across Europe and beyond, covering three continents.

Abstract

In today’s interconnected global environment, higher education is expected not only to transmit knowledge, but also to build understanding across cultures, promote global citizenship,  advance sustainability, and prepare learners for a rapidly transforming future. In this context, the role of SDGs in the global higher education and quality assurance ecosystem has become increasingly significant, as they provide a shared framework for aligning institutional missions, educational outcomes, research priorities, social responsibility, and international engagement with broader societal needs.

Quality Assurance in Higher Education therefore has a more strategic role than ever before. It is no longer limited to compliance and accountability; rather, it must serve as a dynamic instrument for trust-building, innovation, relevance, inclusion, sustainability, and continuous improvement. By integrating the Sustainable Development Goals into quality assurance frameworks, institutions and quality assurance agencies can promote a more holistic understanding of quality—one that connects academic standards with ethical responsibility, equity, employability, lifelong learning, environmental  awareness, and measurable societal impact.

At the same time, as artificial intelligence reshapes teaching, learning, assessment, research, and institutional management, quality assurance systems must evolve to ensure that innovation is accompanied by integrity, transparency, fairness, inclusion, and academic standards. A future-oriented quality assurance approach should help institutions address key questions: How do we ensure that AI enhances learning rather than weakens critical thinking?

How do we maintain fairness, ethics, and reliability in assessment? How do we preserve the human, cultural, social, and sustainability dimensions of education in an increasingly digital world?

At the global level, quality assurance can act as a bridge—connecting systems, supporting recognition, fostering mobility, promoting sustainable development, and strengthening confidence among institutions, students, employers, policymakers, and societies. In an AI-driven and sustainability-focused world, our shared responsibility is to ensure that higher education remains human-centered, internationally connected, socially responsible, and quality-driven.


Maurizio Tira, EUA Board Member

University of Brescia, Italy

2030 Sonrası Sürdürülebilirlik İçin Üniversiteler: Uzun Vadeli Dönüşüm Sürecini Yönetmek

Bio

Maurizio Tira is Full Professor of Urban and regional Planning at the University of Brescia, where he served as Rector from 2016 to 2022. He is member of the Board of EUA, delegated to sustainability, to the Executive Committee of the Magna Charta Observatory and the EUA-CDE-Steering Committee. Past-President of the Italian Society of Urban Planners, he is member of the Board of the Academy of Science, Letters and Arts in Brescia and Corresponding Member of the Academy of Science of Bologna and the Academy of Science of Region Lombardy. He is member of the Transport Research Committee of the International Transport Forum (at OECD) as representative of the Italian Government, President of Consortium GARR “The ultra-broadband network dedicated to the Italian research and education community” and member of the board of the “National Centre for HPC, Big Data and Quantum Computing”, as representative of the Italian Minister of University and Research. In December 2020 he has been appointed Commander of the Order of Merit of the Italian Republic.

Abstract

Many of the defining challenges of our time, climate change, biodiversity loss, demographic change, technological disruption and social fragmentation, unfold across generations rather than political cycles. They require institutions capable of combining long-term thinking with action in the present. Universities are among the few institutions that naturally operate across generations. They educate future citizens and professionals, preserve and create knowledge, and provide spaces for critical reflection and dialogue. This unique position gives universities a particular capacity and opportunity to address long-term societal challenges. The ways in which universities contribute to sustainable development are likely to influence how they evolve as institutions, just as changes within universities may shape their capacity to contribute to sustainable societies. The speech will briefly present the result of the EUA’s survey on “Sustainability and greening in European higher education” and some consideration on how universities can contribute to sustainability beyond 2030 and how they can strengthen their capacity to help societies navigate long-term transformation.


Aras Bozkurt

Anadolu University, Türkiye

Fifty Shades of AI

Bio

Aras Bozkurt is a researcher and faculty member at Anadolu University, Türkiye. With MA and PhD degrees in distance education, Dr. Bozkurt’s work focuses on empirical studies in areas such as distance education, online learning, networked learning, and educational technology. He applies critical theories like connectivism, rhizomatic learning, and heutagogy to his research. Dr. Bozkurt is also interested in emerging research paradigms, including social network analysis, sentiment analysis, and data mining. Dr. Bozkurt’s studies also cover the integration of artificial intelligence technologies into educational processes in the axis of human-machine interaction.

Abstract

Artificial intelligence has stopped being a peripheral tool in higher education and become a structural force reshaping who learns, who teaches, and who is even present in the room. This keynote, Fifty Shades of AI, rejects the binary of pro-AI versus anti-AI and instead examines the spectrum of tensions educators now navigate. It traces the gap between formal AI policy and informal AI use, the emergence of the “ghost student” enabled by agentic AI browsers, and the blurred line between organic and synthetic content in research and writing. It confronts cognitive debt, where short-term gains from AI assistance produce long-term losses in independent thinking, alongside the cultural and institutional fault lines that shape who adopts AI and who resists it. Drawing on recent scholarship on AI literacy, agentic AI governance, and human-AI interaction, the talk argues that resilience, not acceptance or rejection, is the only viable institutional posture. It closes with four unresolved questions about credentialing, agency, architecture, and intellectual debt, leaving the audience not with solutions but with the obligation to choose deliberately. The shade we choose reveals more about us than about the technology itself.


IHEC2026 Kayıt

Katılım belgesi sadece kayıt yaptırıp konferansa gelenlere verilecektir.

IHEC 2026 KONGRE KATILIM ÜCRETLERİ

18 Ağustos 2026 – 20 Eylül 2026

KategoriSözlü sunum
Öğretim Elemanları/Üyeleri2.000 TL
YÖÇAD & Anadolu Üniversitesi
Öğretim Elemanları/Üyeleri
1.500 TL
Lisansüstü Öğrenci,
Doktora Sonrası Araştırmacı
1.000 TL
YÖÇAD & Anadolu Üniversitesi
Öğrencileri
500 TL


Notlar

Dinleyiciler: Konferansa dinleyici olarak katılım ücretsizdir.


Banka Hesap Bilgileri (Türk Lirası)

Hesap Adı : Yükseköğretim Çalışmaları Derneği

Banka Adı : Garanti Bankası

Şube : Pendik Şubesi

Şube Kodu : 137

Hesap No : 6293098

IBAN : TR92 0006 2000 1370 0006 2930 98

IHEC2026 Yayın Süreci

Tam Metin Bildiri Kitabı, Higher Education Governance & Policy Dergisi Yayın Süreci

Konferansta sözlü olarak sunulan bildirilerin yayınlanması için katılımcılar yayın hakem süreçlerinden geçmek koşuluyla, YÖÇAD Tam Metin Bildiri Kitabı (Türkçe veya İngilizce) ya da YÖÇAD bünyesinde yayınlanan Higher Education Governance & Policy (HEGP) Dergisini (İngilizce) tercih edebilirler.

Aşağıda yayın süreçlerine dair bilgiler yer almaktadır:

Tam metin bildiri kitabı Türkçe veya İngilizce metinlerin gönderimi için son tarih 1 Kasım 2026 olup, tam metin olarak hazırlananan bildirilerin gönderimi konferans düzenleme kurulu tarafından belirlenen formatta ( Tam Metin Bildiri Formatı ) ve yocad.ihec@gmail.com adresine word dokümanı olarak gönderilmelidir.

Konferansa katılım sağlayan yazarların gönderdikleri Tam Metin Bildiriler, kitap editörlerinin öneri ve düzenlemelerinin yazarlar tarafından tamamlanmasının ardından editörün onayı ile basıma gönderilir.

Tam Metin Bildiri Formatı

Tam metin bildiri formatına bu linkten ulaşabilirsiniz. (PDF)

Tam metin bildiri formatını bu linkten indirebilirsiniz. (docx)

Higher Education Governance & Policy Dergisi (HEGP) İngilizce olarak yayınlanacaktır. Konferansta Türkçe sunulan bildiriler de İngilizce’ye çevrilmesi durumunda bu dergide yayınlanabilirler. Derginin yıllık normal yayın süreci işletilecektir. İngilizce metinlerin gönderimi için son tarih 1 Kasım 2026 olup, yayın süreci detaylarına aşağıdaki linkler üzerinden ulaşabilirsiniz:

– Dergi websitesi: https://dergipark.org.tr/en/pub/hegp

– Dergi yazım kılavuzu: https://dergipark.org.tr/en/pub/hegp/writing-rules

– Dergi indeksler: https://dergipark.org.tr/en/pub/hegp/indexes

Gelen makalelerin basımı (yazarın konferans katılımı konfirme edildikten sonra), dergi editörleri tarafından yürütülecek hakemlik süreci sonunda verilecek kararlara göre söz konusu olacaktır.


IHEC2026 Özet Gönderimi

Katılım Şekilleri

Sözlü sunumlar çoğunlukla bitmiş ya da bitirilmekte olan çalışmaları içerir. Araştırmacılar sunumlarını yaptıktan sonra katılımcılar ve oturum başkanının varsa açıklayıcı geri dönüşlerine ve sorularına yanıt verirler. Çalışmaların sunumunu yapacak araştırmacıların zaman tahsisine özen göstermesi gerekmektedir. Oturum başkanları, oturumun sunum sayısına göre zamanlamayı ayarlayabilir. Her sözlü sunum 15 dakika olarak planlanacaktır.

Sözlü Sunum Özeti: Kaynaklar hariç, 500-750 kelime arası olup aşağıdaki başlıkları içermelidir:

  1. Problem tanımını
  2. Çalışmanın amacını veya araştırma sorusunu/sorularını,
  3. Kavramsal/teorik çerçeveyi,
  4. Çalışmanın yöntemini (ampirik çalışmalar için),
  5. Bulguları (devam eden çalışmalarda ilk bulguları)/ Tartışmaları, ve
  6. Sonuçları içermelidir.

Sözlü sunum özet gönderimi Şablonu formatını bu linkten indirebilirsiniz. (docx)

En az üç, en fazla beş bildiriden oluşan sempozyum önerileri yapılabilir. Sempozyum tartışmacısı, sempozyum ekibini ve teklifini sunmalıdır. Sempozyum önerisi 500 kelimeye kadar sempozyumu tanıtıcı tek bir metin ve her bir sempozyum bildirisi için 300 kelimelik özetlerden oluşmalıdır.

Sempozyum Özeti: Kaynaklar hariç, toplamda 500-700 kelime olup sempozyumun probleminin tanımını, amacını, kavramsal/teorik çerçevesini, sempozyum bildirilerinin sempozyuma katkısını, tartışmaları ve sonuçları içermelidir.

Sempozyum Bildiri Özetleri: Kaynaklar hariç, her bir özet 300-500 kelime arası olup aşağıdaki başlıkları içermelidir:

  1. Problem tanımı
  2. Çalışmanın amacı veya araştırma sorusu/soruları
  3. Kavramsal/teorik çerçeve
  4. Çalışmanın yöntemi (ampirik çalışmalar için)
  5. Bulgular (devam eden çalışmalarda ilk bulgular)/ Tartışmalar
  6. Sonuçlar içermelidir.

Sempozyum özet gönderimi Şablonu formatını bu linkten indirebilirsiniz. (docx)

Yuvarlak masa oturumları, sunum yapanlar ve katılımcılar arasında yüksek etkileşime izin vermektedir. Bu oturumlar kariyerinin başındaki araştırmacılar ya da devam etmekte olan araştırmalar için uygundur. Tartışmalar, bir yuvarlak masa/toplantı formatında ortak ilgi alanları etrafında kümelenmiş küçük bir konuşmacı grubuyla interaktif şekilde ilerleyecektir. Araştırma alanı hakkında bilgi sahibi bir moderatör etkileşimi ve katılımı kolaylaştırmaya çalışacaktır.

Moderatör, başlangıçta tartışma konusunu ve oturum konuşmacılarını kısaca tanıtacaktır. Ardından, tartışmada belirli sorulara ve başlıklara odaklanılacaktır. Temel kazanımlar, sonraki adımlara ilişkin fikirler ve somut eylemler gibi çıktılar edinilmesi amaçlanmaktadır.

Yuvarlak Masa Oturumu için Özet: Oturum sunumcularının, ele alınan konuyla ilgili temel soruları ele alan bir özet veya yorum yazısı sunmaları gerekmektedir. Kaynakça hariç özet 350-400 kelime arasında olmalıdır. İlgili özet şu başlıkları ele almalıdır:

  1. Amaçlar ve/veya araştırma sorusu
  2. Perspektifler veya teorik çerçeve
  3. Yöntemler, teknikler veya araştırma yöntemleri
  4. Veri Kaynakları,
  5. Argümanlar için sonuçlar ve/veya doğrulanmış sonuçlar ve
  6. Oturumdan araştırmayla ilgili beklentiler ve/veya sorular

Yuvarlak masa özet gönderimi Şablonu formatını bu linkten indirebilirsiniz. (docx)


Konferans dili Türkçe ve İngilizcedir. Özetini İngilizce gönderenlerin sunumlarını İngilizce yapmaları gerekmektedir.

IHEC 2026 hakemli bilimsel bir konferanstır. Konferansa gönderilen tüm bildiriler/sempozyumlar alanında uzman en az 2 hakem tarafından “kör hakemlik” uygulaması çerçevesinde değerlendirilecektir. Kabul veya ret kararı hakem değerlendirmesi sonucuna göre verilmektedir.


Ortak yazarlı çalışmalar için konferansa bizzat katılacak her bir katılımcının katılım ücreti yatırması gerekmektedir. Bir katılımcı en fazla 2 bildiri sunabilir.

Bir yazarın ismi en fazla 3 bildiride yer alabilir.

Konferans programına dahil olmak isteyenlerin 7 Eylül 2026 tarihine kadar konferansa kayıt olması gerekmektedir.

9. Uluslararası Yükseköğretim Çalışmaları Konferansı (IHEC 2026)

Bu konferans TÜBİTAK BİDEB 2223 Programları kapsamında desteklenmektedir.

Yükseköğretim sistemleri bilimsel bilgi üretimi, nitelikli insan gücü ve aktif vatandaşlar yetiştirme ile  topluma hizmet faaliyetleri aracılığıyla toplumsal gelişmenin merkezinde yer almaktadır. Açık ve karmaşık bir sistem olarak yükseköğretim; toplum, ekonomi, kültür, siyaset, doğa vd. alanlar ile etkileşim içerisinde faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu açıdan yükseköğretim kurumları, toplumların geleceğini şekillendirme potansiyelini taşırken, yükseköğretim politikaları dönemin sosyo-ekonomik dönüşüm paradigmaları etrafında şekillenmektedir. 

Bu durumun güncel yansıması, iklim değişikliğinin etkilerinin artması ve sürdürülebilir kalkınma anlayışının  güçlenmesi ile birlikte yükseköğretim politikalarının sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle daha  yakından ilişkilendirilmesidir. Bu değişim 1990’lardan itibaren egemen olan neoliberal “küresel bilgi ekonomisi için yükseköğretim” mottosundan “sürdürülebilir kalkınma için yükseköğretim” mottosuna geçiş olarak özetlenebilir. Sürdürülebilirlik gündemi;

  1. İklim değişikliği ile mücadele ve sürdürülebilir kalkınma,
  2. Neoliberalizmin yıkıcı etkisi karşısında yeni bir toplumsal sözleşme oluşturma,
  3. Belirsizlik çağında toplumlara ve üniversitelere yeni bir yol haritası sunma boyutları ile yükseköğretim politikaları ve üniversitelerin misyonuna ilişkin güçlü bir dönüşüm potansiyeli sunmaktadır.

Sürdürülebilir kalkınma hedefleri içerisinde nitelikli eğitim (SDG 4) ve toplumsal cinsiyet eşitliği (SDG 5) yükseköğretimi daha yakından ilgilendiren başlıklar olarak öne çıkmakla birlikte, “sürdürülebilir kalkınma için yükseköğretim” yaklaşımı içerisinde üniversitelerin tüm hedefler için aktif rol üstlenmesi beklenmektedir. 

Bu dönüşüm halihazırda;

  • Üniversitelerin araştırma, eğitim ve topluma hizmet faaliyetlerinin stratejik plan ve politika belgelerinde  BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri  ile ilişkilendirilmeye başlanılması,
  • Sürdürülebilir üniversite, ekolojik üniversite gibi alternatif üniversite kavram ve modellerinin ortaya çıkması,
  • Yeşil kampüs ve sürdürülebilirlik faaliyetlerinin uluslararası sıralamalar tarafından ölçülmeye başlanılması,
  • Dijital dönüşüm ile birlikte yeşil dönüşümün araştırma fonlarında ağırlık kazanması, gibi gelişmelerde gözlenmektedir. 

Sürdürülebilir kalkınma hedefleri için öngörülen 2030 yılı yaklaşırken bu hedeflere ne ölçüde ulaşıldığı ve 2030 sonrası için nasıl bir yol izleneceği başta UNESCO olmak üzere ilgili uluslararası kuruluşlar için güncel bir tartışma konusudur.  Bu nedenle 9. Uluslararası Yükseköğretim Çalışmaları Konferansında  ana tema olarak “sürdürülebilir bir gelecek için yükseköğretim” başlığı altında;

  1. Sürdürülebilir üniversite ve ekolojik üniversite,
  2. Üniversitelerin araştırma, eğitim ve topluma hizmet misyonlarının sürdürülebilirlik odaklı dönüşümü, 
  3. Farklı akademik alanlarda sürdürülebilirliğin öğretim programlarına entegrasyonu (sürdürülebilirlik eğitimi),
  4. Sürdürülebilirlik boyutlarının kalite güvence sistemlerine entegrasyonu,
  5. Üniversitelerin iklim değişikliği strateji ve eylem planları,
  6. Üniversitelerin yeşil kampüs ve “living lab” uygulamaları,
  7. Uluslararası sıralamalarda sürdürülebilirlik,  
  8. Yapay zeka, dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik ve yükseköğretim ilişkisi,
  9. 2030 sonrası için yükseköğretim senaryoları ele alınacaktır. 

Ayrıca, BM İklim Değişikliği Konferansı’nın (COP31) Kasım 2026’da Türkiye’de düzenlenecek olması, bu konferansta sürdürülebilir bir gelecek için yükseköğretimin dönüştürücü gücüne odaklanmak için önemli bir motivasyon sunmaktadır.  YÖÇAD olarak, kuruluşundan itibaren hayat boyu öğrenme ve uzaktan eğitime katkıları ile uluslararası bir örnek teşkil eden ve günümüzde de farklı alanlarda sürdürülebilirlik çalışmalarına öncülük eden Anadolu Üniversitesi ile bu ortak tema altında bir arada çalışıyor olmaktan mutluluk duymaktayız.  

Konferans programı bu başlıklarla sınırlı olmayıp, yükseköğretim çalışmaları alanının temel gündemleri olan aşağıdaki başlıklarda başvurulara açıktır:

  • Akademik özgürlükler ve üniversitelerin özerkliği
  • Akademisyen deneyimleri ve ihtiyaçları
  • Bilim ve teknoloji politikaları
  • Bilim iletişimi
  • Bölgesel kalkınma ve yükseköğretim
  • Eğitim ve araştırmada dijitalleşme ve yapay zekâ
  • Girişimcilik, topluma katkı, kalkınma, sürdürülebilirlik
  • Lisansüstü öğrenci deneyimleri ve ihtiyaçları
  • Mikro-yeterlilikler ve esnek öğrenme
  • Öğretim üyesi yetiştirme politikaları 
  • Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri için yükseköğretim
  • Üniversite bileşenlerinin ruh sağlığı ve iyi oluşu
  • Üniversite kent ilişkisi 
  • Üniversite sanayi/özel sektör iş birliği ve helix ekosistemler
  • Üniversite öğrencilerinin deneyimleri ve ihtiyaçları
  • Vakıf üniversitesi deneyimleri 
  • Yeni nesil üniversiteler ve alternatif üniversite modelleri 
  • Yükseköğretimin uluslararasılaşması 
  • Yükseköğretimde etik, ilkeler ve değerler
  • Yükseköğretimde kalite güvencesi
  • Yükseköğretimde pedagojik/andragojik yaklaşımlar
  • Yükseköğretime erişim, fırsat eşitliği, çeşitlilik, katılım
  • Yükseköğretimin tarihi ve felsefesi
  • Yükseköğretimin misyonu, vizyonu ve rolü
  • Yükseköğretim sistemi ve yönetimi
  • Yükseköğretimin kitleselleşmesi 
  • Yükseköğretimin finansmanı ve sürdürülebilirliği

IHEC2026 Tema

Yükseköğretim sistemleri bilimsel bilgi üretimi, nitelikli insan gücü ve aktif vatandaşlar yetiştirme ile  topluma hizmet faaliyetleri aracılığıyla toplumsal gelişmenin merkezinde yer almaktadır. Açık ve karmaşık bir sistem olarak yükseköğretim; toplum, ekonomi, kültür, siyaset, doğa vd. alanlar ile etkileşim içerisinde faaliyetlerini sürdürmektedir. Bu açıdan yükseköğretim kurumları, toplumların geleceğini şekillendirme potansiyelini taşırken, yükseköğretim politikaları dönemin sosyo-ekonomik dönüşüm paradigmaları etrafında şekillenmektedir. 

Bu durumun güncel yansıması, iklim değişikliğinin etkilerinin artması ve sürdürülebilir kalkınma anlayışının  güçlenmesi ile birlikte yükseköğretim politikalarının sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle daha  yakından ilişkilendirilmesidir. Bu değişim 1990’lardan itibaren egemen olan neoliberal “küresel bilgi ekonomisi için yükseköğretim” mottosundan “sürdürülebilir kalkınma için yükseköğretim” mottosuna geçiş olarak özetlenebilir. Sürdürülebilirlik gündemi;

  1. İklim değişikliği ile mücadele ve sürdürülebilir kalkınma,
  2. Neoliberalizmin yıkıcı etkisi karşısında yeni bir toplumsal sözleşme oluşturma,
  3. Belirsizlik çağında toplumlara ve üniversitelere yeni bir yol haritası sunma boyutları ile yükseköğretim politikaları ve üniversitelerin misyonuna ilişkin güçlü bir dönüşüm potansiyeli sunmaktadır.

Sürdürülebilir kalkınma hedefleri içerisinde nitelikli eğitim (SDG 4) ve toplumsal cinsiyet eşitliği (SDG 5) yükseköğretimi daha yakından ilgilendiren başlıklar olarak öne çıkmakla birlikte, “sürdürülebilir kalkınma için yükseköğretim” yaklaşımı içerisinde üniversitelerin tüm hedefler için aktif rol üstlenmesi beklenmektedir. 

Bu dönüşüm halihazırda;

  • Üniversitelerin araştırma, eğitim ve topluma hizmet faaliyetlerinin stratejik plan ve politika belgelerinde  BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri  ile ilişkilendirilmeye başlanılması,
  • Sürdürülebilir üniversite, ekolojik üniversite gibi alternatif üniversite kavram ve modellerinin ortaya çıkması,
  • Yeşil kampüs ve sürdürülebilirlik faaliyetlerinin uluslararası sıralamalar tarafından ölçülmeye başlanılması,
  • Dijital dönüşüm ile birlikte yeşil dönüşümün araştırma fonlarında ağırlık kazanması, gibi gelişmelerde gözlenmektedir. 

Sürdürülebilir kalkınma hedefleri için öngörülen 2030 yılı yaklaşırken bu hedeflere ne ölçüde ulaşıldığı ve 2030 sonrası için nasıl bir yol izleneceği başta UNESCO olmak üzere ilgili uluslararası kuruluşlar için güncel bir tartışma konusudur.  Bu nedenle 9. Uluslararası Yükseköğretim Çalışmaları Konferansında  ana tema olarak “sürdürülebilir bir gelecek için yükseköğretim” başlığı altında;

  1. Sürdürülebilir üniversite ve ekolojik üniversite,
  2. Üniversitelerin araştırma, eğitim ve topluma hizmet misyonlarının sürdürülebilirlik odaklı dönüşümü, 
  3. Farklı akademik alanlarda sürdürülebilirliğin öğretim programlarına entegrasyonu (sürdürülebilirlik eğitimi),
  4. Sürdürülebilirlik boyutlarının kalite güvence sistemlerine entegrasyonu,
  5. Üniversitelerin iklim değişikliği strateji ve eylem planları,
  6. Üniversitelerin yeşil kampüs ve “living lab” uygulamaları,
  7. Uluslararası sıralamalarda sürdürülebilirlik,  
  8. Yapay zeka, dijital dönüşüm, sürdürülebilirlik ve yükseköğretim ilişkisi,
  9. 2030 sonrası için yükseköğretim senaryoları ele alınacaktır. 

Ayrıca, BM İklim Değişikliği Konferansı’nın (COP31) Kasım 2026’da Türkiye’de düzenlenecek olması, bu konferansta sürdürülebilir bir gelecek için yükseköğretimin dönüştürücü gücüne odaklanmak için önemli bir motivasyon sunmaktadır.  YÖÇAD olarak, kuruluşundan itibaren hayat boyu öğrenme ve uzaktan eğitime katkıları ile uluslararası bir örnek teşkil eden ve günümüzde de farklı alanlarda sürdürülebilirlik çalışmalarına öncülük eden Anadolu Üniversitesi ile bu ortak tema altında bir arada çalışıyor olmaktan mutluluk duymaktayız.  

Konferans programı bu başlıklarla sınırlı olmayıp, yükseköğretim çalışmaları alanının temel gündemleri olan aşağıdaki başlıklarda başvurulara açıktır:

  • Akademik özgürlükler ve üniversitelerin özerkliği
  • Akademisyen deneyimleri ve ihtiyaçları
  • Bilim ve teknoloji politikaları
  • Bilim iletişimi
  • Bölgesel kalkınma ve yükseköğretim
  • Eğitim ve araştırmada dijitalleşme ve yapay zekâ
  • Girişimcilik, topluma katkı, kalkınma, sürdürülebilirlik
  • Lisansüstü öğrenci deneyimleri ve ihtiyaçları
  • Mikro-yeterlilikler ve esnek öğrenme
  • Öğretim üyesi yetiştirme politikaları 
  • Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri için yükseköğretim
  • Üniversite bileşenlerinin ruh sağlığı ve iyi oluşu
  • Üniversite kent ilişkisi 
  • Üniversite sanayi/özel sektör iş birliği ve helix ekosistemler
  • Üniversite öğrencilerinin deneyimleri ve ihtiyaçları
  • Vakıf üniversitesi deneyimleri 
  • Yeni nesil üniversiteler ve alternatif üniversite modelleri 
  • Yükseköğretimin uluslararasılaşması 
  • Yükseköğretimde etik, ilkeler ve değerler
  • Yükseköğretimde kalite güvencesi
  • Yükseköğretimde pedagojik/andragojik yaklaşımlar
  • Yükseköğretime erişim, fırsat eşitliği, çeşitlilik, katılım
  • Yükseköğretimin tarihi ve felsefesi
  • Yükseköğretimin misyonu, vizyonu ve rolü
  • Yükseköğretim sistemi ve yönetimi
  • Yükseköğretimin kitleselleşmesi 
  • Yükseköğretimin finansmanı ve sürdürülebilirliği

IHEC2026 Kurullar

  • Dr. Mete Kurtoğlu, Yükseköğretim Çalışmaları Derneği
  • Dr. Öğr. Üyesi Harun Serpil, Anadolu Üniversitesi
  • Doç. Dr. Elif Bengü, Abdullah Gül Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Şahabettin Akşab, Gaziantep Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Feride Öksüz Gül, İstanbul Medeniyet Üniversitesi
  • Doç. Dr. Aylin Çakıroğlu Çevik, Ted Üniversitesi
  • Dr. Güney Aydın
  • Prof. Dr. Halil Kürşad Aslan, Medipol Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi, Alper Çalıkoğlu, Nazarbayev University
  • Araştırma Görevlisi, Funda Kurt Keskin, Gazi Üniversitesi
  • Doç. Dr. Deniz Gülmez, Necmettin Erbakan Üniversitesi
  • Araştırma Görevlisi, Dr. Ferhat Ünal, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  • Araştırma Görevlisi, Tuna Uzunyol, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  • Araştırma Görevlisi, Funda Kurt Keskin, Gazi Üniversitesi
  • Araştırma Görevlisi, Hilal Karaoğlan, Marmara Üniversitesi
  • Araştırma Görevlisi, Pelin Yüce, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  • Prof. Dr. Meral Güven, Anadolu Üniversitesi
  • Prof. Dr. Bahadır Erişti, Anadolu Üniversitesi
  • Prof. Dr. Veda Aslım Yetiş, Anadolu Üniversitesi
  • Prof. Dr. Yavuz Akbulut, Anadolu Üniversitesi
  • Doç. Dr. Murat Doğan Şahin, Anadolu Üniversitesi
  • Doç. Dr. Ceyhun Kavrayıcı, Anadolu Üniversitesi
  • Doç. Dr. Bülent Alan, Anadolu Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Eren Kesim, Anadolu Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Murat Özdemir, Anadolu Üniversitesi
  • Prof. Dr. Yusuf Adıgüzel, Anadolu Üniversitesi Rektörü
  • Prof. Dr. İbrahim Halil Diken – Anadolu Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dekanı
  • Prof. Dr. Rachel Brooks, Surrey Üniversitesi, İngiltere
  • Prof. Dr. Susanne Maira Weber, Marburg Üniversitesi, Almanya
  • Prof. Dr. Stan Taylor Durham Üniversitesi, İngiltere
  • Prof. Dr. Fatma Nevra Seggie, Boğaziçi Üniversitesi (Emekli)
  • Prof. Dr. İhsan Sabuncuoğlu
  • Prof. Dr. Armağan Erdoğan
  • Prof. Dr. Ömer Demir, Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi (Kurucu Rektör)
  • Prof. Dr. Mehmet Durman, Yeditepe Üniversitesi
  • Prof. Dr. Yüksel Kavak, TED Üniversitesi
  • Prof. Dr. Metin Toprak, Sabahattin Zaim Üniversitesi
  • Prof. Dr. Öktem Vardar, TED Üniversitesi (Kurucu Rektör)
  • Prof. Dr. Oya Yerin Güneri, ODTU
  • Prof. Dr. Bülent Açma, Anadolu Üniversitesi
  • Prof.Dr. Adnan Boyacı, Anadolu Üniversitesi
  • Prof. Dr. Kürşat Çağıltay, TED Üniversitesi
  • Prof. Dr. Mehmet Durman, Yeditepe Üniversitesi
  • Prof. Dr. Türker Kurt, Gazi Üniversitesi
  • Prof. Dr. Yaşar Kondakçı, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  • Prof. Dr. Barış Uslu, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
  • Prof. Dr. Yusuf Gürcan Ültanır, Mersin Üniversitesi (Emekli)
  • Prof. Dr. Şefika Mertkan, Doğu Akdeniz Üniversitesi
  • Prof. Dr. Halil Kürşad Aslan, Medipol Üniversitesi
  • Prof. Dr. Meral Güven, Anadolu Üniversitesi
  • Prof. Dr. Bahadır Erişti, Anadolu Üniversitesi
  • Prof. Dr. Veda Aslım Yetiş, Anadolu Üniversitesi
  • Prof. Dr. Yavuz Akbulut, Anadolu Üniversitesi
  • Doç. Dr. Sedat Gümüş, The Education University of Hong Kong
  • Doç. Dr. Aylin Çakıroğlu Çevik, TED Üniversitesi
  • Doç. Dr. Betül Bulut Şahin, TED Üniversitesi
  • Doç. Dr. Duygun Göktürk Ağın, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  • Doç. Dr. Hasan Yücel Ertem, Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi
  • Doç. Dr. Sevinç Gelmez Burakgazi, Hacettepe Üniversitesi
  • Doç. Dr. Zehra Taşkın, Hacettepe Üniversitesi
  • Doç. Dr. Güleda Doğan, Hacettepe Üniversitesi
  • Doç. Dr. Serap Emil, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  • Doç. Dr. Pınar Ayyıldız
  • Doç. Dr. Adem Yaman, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
  • Doç. Dr. Ömür Hakan Kuzu, Selçuk Üniversitesi
  • Doç. Dr. Alper Çalıkoğlu, Nazarbayev Üniversitesi
  • Doç. Dr. Ezgi Pehlivanlı, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  • Doç. Dr. Elif Bengü, Abdullah Gül Üniversitesi
  • Doç. Dr. Deniz Gülmez, Necmettin Erbakan Üniversitesi
  • Doç. Dr. Ceyhun Kavrayıcı, Anadolu Üniversitesi
  • Doç. Dr. Bülent Alan, Anadolu Üniversitesi
  • Doç. Dr. Murat Doğan Şahin, Anadolu Üniversitesi
  • Doç.Dr. Gökçe Gökalp, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Şahabettin Akşab, Gaziantep Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Maissam Nimer, İstanbul Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Feride Öksüz Gül, İstanbul Medeniyet Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Yusuf İkbal Oldaç, The Education University of Hong Kong
  • Dr. Öğr. Üyesi Harun Serpil, Anadolu Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Hakan Ergin, Boğaziçi Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Eren Kesim, Anadolu Üniversitesi
  • Dr. Öğr. Üyesi Murat Özdemir, Anadolu Üniversitesi
  • Dr. Mete Kurtoğlu, Yükseköğretim Çalışmaları Derneği
  • Dr. Sonay Caner Yıldırım, Erzincan Binali Yıldırım Üniversitesi
  • Dr. Oya Uslu Çetin, Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi
  • Dr. Bekir Burak Soyer, Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi
  • Dr. Ferhat Ünal, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  • Dr. Furkan Uzan, MEB Yükseköğretim ve Yurt Dışı Eğitim Genel Müdürlüğü
  • Dr. Güney Aydın
  • Dr. Zeynep Bumin Süzen, Gazi Üniversitesi
  • Dr. Kristian Szadkowski, Adam Mickiewicz University
  • Dr. M. Esad Kuloğlu, Abdullah Gül Üniversitesi
  • Araştırma Görevlisi, Funda Kurt Keskin, Gazi Üniversitesi
  • Araştırma Görevlisi, Tuna Uzunyol, Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  • Araştırma Görevlisi, Hilal Karaoğlan, Marmara Üniversitesi
  • Araştırma Görevlisi, Pelin Yüce, Orta Doğu Teknik Üniversitesi

Doç. Dr. Aylin Çakıroğlu Çevik

Doç. Dr. Aylin Çakıroğlu Çevik
Üye

Doç. Dr. Aylin Çakıroğlu Çevik, lisans derecesini 2002 yılında Ankara Üniversitesi (DTCF) sosyoloji bölümünden aldı. Aynı yıl Orta Doğu Teknik Üniversitesi’nde sosyoloji bölümünde yüksek lisans eğitimine başladı. 2007 yılında yüksek lisans derecesini aldıktan sonra, ODTÜ’de doktora çalışmalarına devam etti. 2011 yılında Kaliforniya Üniversitesi, Los Angeles’ta (UCLA) ziyaretçi araştırmacı olarak bulundu ve 2015 yılında ODTÜ’den doktora derecesini aldı. 2002-2015 yılları arasında ODTÜ Sosyoloji Bölümü’nde araştırma görevlisi olarak çalıştı. 2017 yılından bu yana TED Üniversitesi’nde sosyoloji bölümünde öğretim üyesi ve Göç Çalışmaları Yüksek Lisans Programı Başkanı olarak görev yapmaktadır. Başlıca araştırma alanları eğitim sosyolojisi, yükseköğretim, sosyal eşitsizlik, toplumsal cinsiyet eşitsizliği, kadın akademisyenler, yaşam kalitesi ve iyi oluştur.